鲁北化工(600727.CN)

鲁北化工2020年年度董事会经营评述

时间:21-03-30 20:47    来源:同花顺

鲁北化工(600727)(600727)2020年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2020年,新冠肺炎疫情使国内外各行各业都受到了不同程度的影响。面对突如其来的挑战,公司管理团队和全体员工凝心聚力,锐意进取,在坚持疫情常态化防控的同时,按照“畅通国内大循环”、“促进国内国际双循环”战略计划,扎实推进公司生产运营、项目建设、资产重组等各项工作。在聚焦主业的同时进行整合协同,充分发挥公司技术、人才和管理优势,积极采取挖潜增效,极限降本等措施,克服了新冠疫情对公司经营带来的冲击,使公司实现了稳定生产并持续推进产能扩建。2020年度公司销售收入稳定增长,保证了公司的持续稳定发展和经营业绩的持续提升。

(一)、扎实推进重大资产重组

报告期内,为有效提升上市公司的持续盈利能力,实现国有资产保值增值,拓展上市公司产业布局,提升上市公司抗风险能力,推动公司快速健康发展,实现公司和股东利益的最大化,公司通过发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金的方式,收购金海钛业、祥海钛业100%股权。

截止2020年9月27日,公司已完成重大资产重组的所有工作。金海钛业和祥海钛业成为公司的全资子公司。交易完成后,上市公司的主营业务在基础上增加了钛白粉业务,完成对钛白粉行业的布局,进一步提升公司的资产、收入规模和核心竞争力,进一步增强持续盈利能力和抗风险能力。

报告期内,公司对重组标的进行了有效整合,整合效果良好。主要采取了如下措施:1)根据公司治理需要调整了金海钛业和祥海钛业的《公司章程》,并对董事会、监事会及管理层成员进行了调整;2)对金海钛业、祥海钛业内部控制制度进行梳理优化,提升内部管理水平;3)对职能部门设置进行优化调整,并整理优化现有工作流程,全面纳入公司OA、ERP系统管理;4)加强生产经营考核管理,采取有效的内部激励措施,提升全体职工的工作积极性和归属感。

通过采取以上整合措施,保证了公司对全资子公司的有效控制,确保了职工队伍的稳定性和工作热情,取得了良好的整合效果。

公司报告期内实施的整合运作符合公司预定的重组工作计划。公司对金海钛业、祥海钛业的重组整合已基本完成,金海钛业、祥海钛业的生产经营平稳有效运行,职工队伍特别是技术团队稳定,重组整合效果良好。公司可以对全资子公司实施有效控制,不存在重组整合风险。

(二)、生产经营情况

(1)装置运行管控能力持续加强,全年产能实现新突破

报告期内,公司科学组织生产运行,有效减少非计划停车,克服安全环保、重污染天气应急响应,全年装置运行平稳,各装置运转率保持95%以上,全年钛白粉产量较上年同期增长约9.25%;溴素、原盐、化肥等产品产量较上年同期均有不同幅度增长;报告期内公司共处理废酸12.20万吨,成为公司重要的利润增长点。

(2)开展极限降本,严控各项成本费用

报告期内,公司在生产、采购、经营管理等方面开展极限降本工作。在生产方面,通过加强车间班组成本核算、精准计量以及技改技措项目的实施,基础管理水平进一步提升,主要消耗指标得到有效控制,降本增效效果显著。在采购方面,紧紧围绕后疫情时期原材料市场价格波动开展采购工作,确保了供应稳定和采购成本下降,大宗原材料采购平稳。同时通过与中化石化网合作打造竞价平台规范采购行为,提高了工作效率,降低了采购成本。严格执行采购管理流程,采用线上招标、线下议标、比质比价、试用对比等多种采购方式,降低大宗原材料的采购成本,同时确保了原材料的供应质量。在经营管理方面,在生产、经营、管理各环节上对非生产性费用进行压减,严控费用支出,解读惠企政策,积极争取各项优惠补贴,为企业减负增效,经营管理成本得到有效降低。

(3)实施技术改造,优化完善工艺技术

报告期内,公司大力推进技术改造和技术攻关,全年通过技术改造、工艺变更百余项,提升了生产装置的运行效率和稳定性。全面优化提升产品质量、节能降耗、产能利用率、劳动生产率等技术经济指标,提升装置运行周期,降低了产品的生产成本,提高了产品市场竞争力。钛白粉生产线上通过微孔过滤器技改、脱硫脱硝、黑泥提钛、后处理车间薄膜稀释水升温等技改项目,提高了装置运转率,指标合格率、综合收率;石膏制硫酸联产水泥生产线,通过加强废酸、石膏的收集与处置,控制原材料消耗,同时管控工艺指标提升效率等措施,实现了人均产值、产品综合电耗、产出率、合格率等各项生产指标最优化,也改善了操作中的各个环节参数,实现了节能减排。

(4)紧抓项目建设进度,稳步推进新建产能建设

报告期内,公司积极推进新建产能项目建设,在努力使原有10万吨硫酸钛白粉装置产能提升的同时,持续加快推进子公司金海钛业年产10万吨金红石型钛白粉等量搬迁入园项目、子公司祥海钛业年产6万吨氯化法钛白粉项目、2500吨/年溴素二期扩建项目、5000吨/年盐酸法制磷酸等项目建设进度,力争早日建成投产、达成达效。

(5)积极开展品牌创建,持续提升知名度

报告期内,公司以市场需求为导向,积极提高公司的市场竞争力和可持续发展能力。公司申报的《钛白粉企业以可持续发展为导向的绿色生产管理体系建设》荣获第二十六届全国企业管理现代化创新成果二等奖;公司“鲁北牌”复合肥料产品被山东省质量评价协会认定为2020年度山东优质品牌,“鲁北牌”磷酸二铵产品被山东省品牌建设促进会认定为“山东知名品牌”。并先后荣获2020年度“山东省制造业高端品牌培育企业”、滨州市“安全生产标准化”三级企业;年产10万吨金红石型钛白粉等量搬迁入园及综合技术改造项目获滨州市“十佳”工业技术改造项目。

(6)持续加强基层管理及环保投入,确保公司安全环保生产平稳运行

公司始终以环保新发展为理念,以安全生产为根本,有效落实有关环保政策和法律法规,加大设施投入,完善环保指标、监管、责任三位一体环境监管机制,管控能力进一步加强。报告期内,公司认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以“双基”管理为中心,以安全生产标准化和“两个体系”建设为重点,深化安全生产大检查和专项整治,修订了一系列安全生产管理文件和考核标准,初步构建了安全生产的体制机制框架,实现安全生产形势持续稳定好转,全年未发生重伤以上安全事故。

公司加大安全生产信息化平台应用,根据应急局监管要求,硫磷科技、溴素完成全省危险化学品安全生产风险监测预警系统的接入工作,加强了对将重大危险源的安全管控。将厂区视频监控、有毒有害气体泄漏报警、重点部位操作控制画面接入鲁北高新区安全环保系统。消防重点单位全部和消防城市远程监控系统对接,实现了信息互通共享,提高了风险管控水平。

旗下子公司金海钛业被评为“省级健康促进”企业、石油和化工行业“绿色工厂”、国家级“绿色工厂”,积极履行社会责任。同时积极展开员工日常安全培训教育、应急演练等工作。举办了“安全大讲堂”、“查身边的隐患”及演讲比赛、知识竞赛和网上答题等活动,强化了全体员工的安全责任意识;有效提升了现场硬件管理,夯实了安全生产监管工作。

(三)、市场营销工作

报告期内,公司管理层面对钛白粉、甲烷氯化物、化肥、原盐及溴素的市场形势,适时调整了市场营销策略,积极做好市场调研、开拓销售市场,确保公司产品的市场占有率,具体措施如下:

1、针对钛白粉整体市场情况,公司始终紧盯市场行情,及时调整适应市场的价格政策,明确公司各类型号产品的市场定位及市场优劣势,准确把握市场机遇,保证公司利益最大化;为规避市场波动影响销量,调整了客户群体,由原来的以经销商为主,转变为增加外贸出口及下游终端客户的比重,大力开发下游终端客户,完善销售渠道;因防控疫情需要出行受限时,通过线上形式持续维持市场服务稳定,并在疫情缓解后对市场进行了进一步开发,提高了公司与客户粘性和市场占有率。

2、针对公司甲烷氯化物的主要市场在华南地区,销售量占比较大的特点,为更好地维护和管控市场,报告期内公司与广东贸易商进行了战略合作,并在广州设立了办事处,安排专人到市场一线了解反馈市场行情,以便制定出正确的销售策略;同时积极扩展出口业务,提高与终端厂家合作的比例,减少中间商差价,以提升公司盈利水平。

3、针对原盐及溴素销售形势,报告期内公司强化同客户之间的业务往来,并发展大客户进行点对点运作,实现了协作共赢和优势互补,最终实现了全年原盐产销平衡。

4、面对我国目前的化肥市场,公司及时调整适应市场的价格政策,依托公司产品品牌优势,进一步巩固原有市场份额;加强宣传力度,充分发挥“鲁北”品牌影响力,进一步完善各省、县区销售网络,重点发展乡镇终端客户;持续加强附加值较高的差异化产品的开发和销售,丰富产品结构。

5、面对公司目前销售半径内的水泥市场,公司积极参与重点工程投标,通过开发大型基础设施工程、搅拌站、住房建设工程等终端销售;并强化渠道管理,加强高溢价区域经销商管理,规范市场秩序,确保散装水泥销售利润率与市场占有率。

(四)、加大研发创新力度,提高企业经济效益和市场竞争力。

报告期内,公司研究开发了氯化法钛白粉防结疤技术、钛白废酸连续酸浸生产人造金红石项目、黑泥回收钛精矿选矿项目、钛液还原联产富钛料、微型过滤器、高浓度有机废酸综合利用项目、盐酸法制取磷酸等项目。钛白废酸连续酸浸生产人造金红石项目通过废酸重复利用为氯化法钛白粉生产提供富钛料原料;黑泥回收钛精矿选矿项目通过磁选机对酸解废渣进行磁选,达到回收未反应的钛铁矿节约生产成本的目的、钛液还原联产富钛料通过使用还原钛对钛液进行还原,从而降低铁粉消耗,降低生产成本同时为氯化法金红石型钛白粉生产提供原料;微型过滤器对钛白粉生产过程中的酸性废水进行过滤,回收废水中的固体钛白粉,增加钛白粉产品收率。高浓度有机废酸综合利用项目,采用有机废硫酸低温炭化新技术,分离废硫酸中的酸溶油和硫酸,分别得到聚合碳材料和稀硫酸,该项目实施将大幅度降低高浓度有机废硫酸和生物质处理的能耗,同时将酸溶有机物与生物质炭化为功能炭材料,应用于固体酸催化、土壤修复及改良等领域,是生态文明建设、建设美丽中国的重要保障。通过一系列高科技技术项目的研发建设,有效增强了公司的技术储备,确保了公司在钛白粉、废物资源化、循环利用等领域的技术领先地位。同时,增加了公司的利润增长点,提高了公司原料的供应能力,降低了产品成本,提高了产品质量和市场占有率,增强了产品的市场竞争力,有效提升了公司的整体盈利能力。

(五)、加强内控体系建设,有效管控内部风险。

公司高度重视内控体系建设。各部门坚持以提升企业内控管理为抓手,紧扣业务工作中各项关键节点,进一步梳理和完善流程,多样化丰富培训和宣贯,全方位防控经营风险。在内控运营过程中,在公司业务全生命周期做好风险管理和内控管控,强化内控的有效性,不断提升内控风险管控能力。随着公司钛白粉、甲烷氯化物、溴素及化肥等业务快速发展,为适应各业务板块发展,公司确立了分子公司建立内部控制体系的运营模式,充分借鉴各产业标杆企业经验,实行符合产业发展的运营和考核模式并通过持续优化内控体系和治理模式,以适应现代企业经营管理需要,有效管控内部风险,提高运营效率。

(六)、不断夯实基层党建工作

公司高度重视基层党建工作。报告期内,公司强化理论武装,党建经济互促共进。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,常态化、制度化、规范化推进“主题党日”、“三会一课”、党委理论中心学习组学习,深入学习领会《习近平谈治国理政》、《中国制度面对面》、十九届五中全会会议精神,过好党内双重组织生活,持续加强党员干部政治思想建设,用知识武装头脑,指导企业生产实践,全面实现“双向进入、交叉任职”,保证企业党建和经济发展互促共进。履行党建责任,跟进落实重点任务。建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制,开展专题教育学习;实行党建信息化、数字化管理模式,常态化开展“我来讲党课”、“发现榜样”、党员干部承诺践诺活动,深入挖掘在生产一线中涌现的先进个人和优秀集体,不断推进基层党建工作做深做实。

(七)、不断践行企业社会责任

报告期内,公司深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫的重要论述,积极推进精准扶贫工作,践行社会责任。公司积极参与乡村振兴及美丽乡村建设,助力精准扶贫攻坚。金海钛业为帮扶埕口镇大力实施乡村振兴战略,促进镇企关系和谐发展,落实企业社会责任,2020年帮扶埕口镇30万元,用于美丽乡村建设。锦亿科技在2019年认真贯彻落实田东县工业集中区管理委员扶贫工作推进会的精神基础上,2020年继续对平马镇白林村、新乐村进行帮扶,其中帮扶新乐村4,459.00元,帮扶白林村34,271.98元,合计帮扶芒果树2.1万棵,取得了良好的社会效益。二、报告期内主要经营情况

报告期内,公司实现营业收入293,101.82万元,与上年同期相比增加16,358.47万元,增幅为5.91%;实现利润总额38,150.20万元,与上年同期相比降幅6.05%;实现归属于上市公司股东的净利润23,083.13万元,与上年同期相比增长2.59%。

受新冠肺炎疫情影响,2020年年初公司经营业绩有所下滑,公司通过一手抓疫情防控,一手抓经营生产,紧紧围绕生产经营核心,通过强化经营管理、开拓市场、内部挖潜、降本增效等措施,提升经营管理能力,改善经营状况,克服疫情带来的冲击。2020年下半年,随着疫情防控及公司经营调整效果的逐步显现,公司经营状况明显改善,扭转了新冠疫情对公司业绩的冲击。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1、行业发展趋势

(1)钛白粉市场空间将进一步提升

伴随着我国建筑业巨大的存量市场,钛白粉的需求和保有量不断提升。而随着经济建设的不断发展,制造业分工的不断深化,钛白粉作为白色高端涂料的不可替代性将不断显现,市场空间、市场需求将进一步提升。

(2)行业集中度将进一步提高

2020年行业波动导致中小产能出清,行业集中度进一步提高,前十二大钛白粉企业(产能≥10万吨的企业)的产能集中度不断攀升,2021年,预计钛白粉行业供需面偏紧,行业集中度的提升预计会更为明显。

(3)技术趋向氯化法

综合来看,钛白粉氯化法生产工艺在工艺流程、产品质量、综合能耗、环保压力和国家政策上优于硫酸法,但在原料要求、工艺技术和生产成本上逊于硫酸法。国内硫酸法产能占比目前仍为80%以上,限制硫酸法钛白粉的政策将继续驱动钛白粉产业结构向氯化法生产工艺和更合理的方向前进。

(4)环保要求不断提升

公司在资源循环利用方面打下了良好的技术基础,随着“碳达峰-碳中和”成为国家战略的背景下,行业环保要求不断提升。随着国家供给侧结构性改革相关政策落实和安全环保监管趋严,以及化工园区优化布局,对环保的要求将进一步提高,中小企业将被进一步整合,更加有利于公司的健康、可持续发展。

2、行业格局

(1)钛白粉行业

佰利联在完成与四川龙蟒的重组后,成为全球第四大钛白粉生产商;中核钛白(002145)收购东方钛业后,成为全球第六大钛白粉生产商。我国小企业装置落后,缺乏相应的环保设施配套,偷排乱排现象严重,环保政策的收紧使得国内中小生产企业的生存将越发的步履维艰,国内钛白粉行业将会迎来一轮整合潮,行业集中度将显著提高,龙头企业的话语权将会进一步提升。

数据来源:华安证券(600909)研究

公司目前钛白粉产能在全国行业排名约前八位,产品竞争对手主要是:河南龙佰、四川攀钢、淄博东佳、宁波新福等。竞争策略主要依靠品牌优势、渠道优势,以及高性价比。作为行业内领先企业,多年来公司产品在国内享有较高知名度和美誉度,销售网络日臻成熟,目前在国内拥有很高的市场认可度。自金海牌商标被国家知识产权局商标局认定为“中国驰名商标”,并取得马德里瑞驰国际商标证书以后,产品还远销美国、韩国、印度、泰国、加拿大、俄罗斯、阿联酋、巴基斯坦、土耳其、马来西亚、中东、非洲等40多个国家和地区。

(2)磷复肥行业

目前我国磷复肥制造行业已经基本实现大型化、规模化、自动化,工艺技术较为复杂,生产工序较长,三废治理难度大。公司产品的竞争对手主要是:湖北宜化、云南云天化(600096)、贵州开磷、贵州瓮福、湖北洋丰、山东金正大、山东史丹利(002588)等。与其的竞争策略主要是低价竞争、化肥品种竞争。

公司各生产工艺均采用国内先进的生产工艺,并在国际上属于典型的资源节约型、环境友好型、循环利用型现代化磷化工企业。作为国内最早投产的磷化工企业之一,公司鲁北牌化肥产品在全国均享有较高知名度和美誉度,特别是山东、河北、河南、东北、西北市场,认可度很高。通过二十余年的发展,销售网络成熟,销售渠道畅通,在成熟区域凭借高性价比,拥有了较高的市占率。

(二)公司发展战略

公司今后将以新旧动能转换工程为契机,坚持多元化发展战略,利用公司自身的产业基础、区位、循环经济和资源优势,重点发展钛产业,在稳步推进产能扩张、上下游整合的同时,推动高端化、差异化、系列化发展,适时发展钛材及钛合金,力争建成国内有广泛影响力的大型钛产业示范基地。并围绕钛白产业、甲烷氯化物、基础化工、循环经济和资源化利用,全力打造精细化、高端化化工产业基地,以及现代化海洋产业基地。

1、依托现有优势,稳步推进产能扩张、资源整合,建设环保、高端钛产业基地。

十四五期间,公司将依托现有的区位、原料、品牌、循环经济等优势,以做大做强钛产业为目标,对现有金海钛业10万吨硫酸法钛白粉运行装置进行结构调整、产业升级、技术创新、节能减排,稳定提高产能,实现装置高效稳定运行;加快推进金海钛业年产10万吨金红石型钛白粉等量搬迁入园项目和祥海钛业年产6万吨氯化法钛白粉项目建设力度,力争早日达产达效,在2022年公司将形成年产26万吨的钛白粉产能,跻身全国钛白行业前五位。同时,公司未来将充分发挥地域、资源配套优势,构建形成优势互补、良性互动的钛产业发展格局,在稳步推进产能扩张、上下游整合的同时,适时向钛产业下游延伸,发展钛材及钛合金,力争十四五末,建成国内有广泛影响力的大型钛产业示范基地。

2、深入开展甲烷氯化物产品研发,延伸精细化工产品产业链。

公司将依托现有的甲烷氯化物生产装置,深入开展甲烷氯化物系列产品研发,积极向精细氟产品、有机硅、微反应、特气等精细化工产品方向发展。通过投资建设年产5000吨四氟乙烯(TFE)及下游产品项目,新增四氟乙烯(TFE)及下游产品,实现甲烷氯化物产业链向下游氟化工领域的扩展和延伸。持续深耕精细化工领域,完善甲烷氯化物产业生态链条,丰富公司精细化工产品线,巩固公司行业地位,提升产品市场占有率,提高产品利润率和附加值,实现产业转型升级。

3、全力推动废弃物资源化利用技术研发、推广应用工作,打造废弃物循环利用产业基地。

在烷基化废硫酸、钛白废酸、钛石膏资源化利用工艺技术实现产业化的基础上,积极与国内科研院所、高校等单位合作,充利用高温回转窑的设备优势,进行高温分解锂渣、含硫磷有机废液等废弃物的试验研究,积极探索研究废液、废渣的资源化利用技术,实现废液、废渣等废弃物的资源化利用,避免废弃物的二次污染。公司与中国科学院过程工程研究所合作研究开发化工副产高浓度有机废硫酸资源化高值利用关键技术,将酸溶有机物与生物质炭化为功能炭材料,实现有机废硫酸的资源化利用。公司今后将继续依托循环经济和资源化利用技术,实施废弃物的跨行业、跨种类发展,形成鲁北废弃物减量化、资源化、循环利用产业基地。

4、完善延伸海水资源深度梯级利用产业链,打造全国首家高效、生态、循环型海洋产业基地。

围绕海水资源深度梯级利用,继续做足做强海水养殖、海水冷却、海水淡化、制盐、溴素及深加工、苦卤综合利用产业链,依托园区内碧水源(300070)海水淡化项目外排的高卤度海水制取溴素和原盐,提高溴素和原盐产量,逐步完善初级卤水养殖、海水冷却、海水淡化,中级卤水提溴,饱和卤水制盐,苦卤提取钾镁盐、废渣盐石膏制硫酸和水泥的海水资源深度梯级利用产业链。稳步扩建原盐和溴素生产规模,并进行溴素深加工产品的研究开发,提高产品的附加值,增加经济效益。

(三)经营计划

2021年度,公司生产经营目标为实现营业收入368,665万元,净利润27,239万元,为确保经营目标的实现,公司拟围绕以下方面开展工作:

1.推进项目建设

2021年度,公司管理层将继续坚持效益导向,稳中求进的工作总基调,结合行业整体发展趋势,加快推进年产10万吨金红石型钛白粉入园建设及综合技术改造项目、年产6万吨氯化法钛白粉项目、盐酸法制磷酸项目建设,以及溴素生产扩建项目、废硫酸资源化利用项目的扩建改造,使在建装置早日建成投产,进一步提升公司业绩。

2.继续推动降本增效

加强精细化管理,节能降耗,压缩成本、费用,优化产业系统及技术创新体系,统筹落实好生产经营和项目建设“双向”目标任务。

3.开拓市场

分析和研究当前行业市场的经济形势和发展趋势,提升市场应变能力,灵活变通销售策略。针对近期钛白粉市场的行情,公司也在不断调整相关生产经营计划,抢抓发展机遇,扩展开拓产品在国内外的销售市场,提高产品市场份额,稳步提升公司业绩。

4.技术研发

促进公司技术人才培养及储备,增强核心竞争优势;依靠自身技术优势,积极推进产品性能改善,拓宽产品应用领域;推动传统工艺产业的技改升级,实现降本增效,提高产品科技含量及附加值。

5.解决环保痛点,争做绿色企业

坚持生态优先、绿色发展,统筹环境整治提升和生产经营发展,克服环保投入和运行成本上升等不利影响,深入推进管理规范化。积极探索研究废液、废渣的资源化利用技术,实现废液、废渣等废弃物的资源化利用,避免废弃物的二次污染;并积极与国内科研院所及高校合作,在国内推广该资源化利用技术。

(四)可能面对的风险

1、安全生产、环境保护风险

公司属化工行业,具有腐蚀、有毒、粉尘的生产特点。如果在生产、经营过程管理控制不当或不可抗力等因素,有发生安全事故,给公司财产、员工人身安全和周边环境带来严重不利影响的风险。同时行业普遍面临生产过程中造成环境污染的现实,以及潜在面临的政策管控风险

采取措施:不断加强对安全生产的综合管理和监督检查,落实安全生产责任制、安全宣传教育、安全责任追究、事故隐患排查整改等各项工作。加强危险源、环保因子的识别与控制,全面加强现场管理,提升装置本质安全水平,建立健全事故预案、应急处理机制,加强员工队伍建设,提升职业素养和责任意识,严格实行从项目建设到生产销售的全过程风险控制。同时大力实施节能减排,废弃物资源再利用,加大废弃物资源化利用技术创新和技术改造力度,在稳定生产经营的同时不断完善公司产业链,加快新产品的研发和产业结构的调整,增加产品品种,并努力提高核心竞争力,最大限度地降低宏观政策变化对公司战略发展及经营目标的影响。

2、产品价格波动和重要原材料价格上行的风险

国内钛白粉价格主要受品牌、质量,以及行业环境、原辅材料影响,价格的变动将对公司业绩产生较大影响。另外,公司主要产品化肥、水泥、原盐的价格既受行业环境影响、季节性影响又受运距的影响,化肥、原盐价格的变动将对公司业绩产生较大影响;随着资源能源的紧缺,有原材料和能源价格上涨的风险。

采取的措施:市场价格变动对于公司而言属于外部因素,公司安排专人负责对产品价格的变动进行监控,分析产品价格的走势,及时编制市场分析报告,为公司经营决策提供建议。同时,公司大力开发全国各省市市场,与中邮、中化等公司建立全国性的化肥营销网络,与大型油漆、涂料公司等终端客户合作建立全国性的钛白粉营销网络,提高市场占有率。加强比价采购和采购价格核查;通过技术革新降低物料、能量消耗;加强与供应商开发与合作,优化供应渠道与运输渠道,降低原材料成本与物流成本。

3、自然灾害、极端天气的风险

公司的原盐、溴素属于资源型产品,但是产品的生产受气温、降水及蒸发量等自然气候条件影响,存在遭遇自然灾害、极端天气的风险。

采取的措施:重点关注气象部门发布的一手信息,做到早期预警,在极端天气来临之前做好保护措施,对电力及堤坝重点维护;落实在自然灾害发生时的应急情况处理演习,落实各领导小组及人员的职责和分工,积极应对各项突发状况,以求在灾害发生后积极开展自救,把公司的损失降到最低。四、报告期内核心竞争力分析

1、区位与资源优势

公司位于山东省北部,紧邻黄骅港,坐落于渤海西南岸,距港口仅25公里,使得公司产品及原材料在到岸后和离岸前的运输成本较低。公司地处黄河三角洲高效生态经济区、环渤海经济区和山东半岛蓝色经济区叠加带,在京、津、冀、鲁都市圈的结合部,毗邻天津滨海新区、沧州渤海新区,东接滨州北海新区,具有承接各级政策支持、带动周边经济快速辐射的区位优势。公司所在地有较长的海岸线,有取之不尽、用之不竭的海水资源,拥有的百万吨盐场及配套的水面养殖资源,使公司得以进行“养殖-冷却-淡化-提溴-制盐”的海水梯级综合利用生产。同时有“西煤东运”至黄骅港的下海煤,丰富的海洋及煤炭资源,可为企业生产经营提供原料、燃料保证。

2、循环经济优势

公司长期致力于资源节约、循环利用、环境保护技术的应用,不断加大装置改造、产品研发、技术创新的力度,形成了具有技术优势和自身特色的石膏制硫酸联产水泥生产装置。公司依托鲁北集团授权使用专利建设了钛白粉废酸、石油化工装置烷基化废硫酸资源化利用技术应用装置,不仅提高了石膏制硫酸联产水泥装置的经济效益,还实现了废弃物硫酸的资源化利用,避免了废酸的二次污染,减少了废酸的处理成本,实现了一举多得,为公司发展循环经济奠定了技术基础。金海钛业副产的钛石膏、废硫酸、磷酸亚铁全部实现了资源化利用。同时利用废酸还原精矿生产富钛料技术,使得公司氯化法钛白粉产品与硫酸法钛白粉能采用同种钛精矿,保证产品质量的同时,在钛精矿端与硫酸端同时压缩了原材料成本。2020年公司所处园区,由公司控股股东山东鲁北企业集团总公司建设的循环经济基地荣获国家生态环境部、商务部、科技部批复的国家生态工业示范园区,是国内唯一一家以一家企业获批的国家级生态工业示范园区。

3、技术优势

公司依托技术创新平台和专业高效的团队,确保公司技术水平和产品研发创新能力始终处于行业领先水平。经过多年研发创新和技术积累,公司拥有国内先进的钛白粉生产工艺,生产主体装置全部实现自动化控制,同时公司旗下祥海钛业已有效掌握了氯化法钛白粉生产核心技术工艺。依托公司发明及授权使用的“钛白废酸综合利用”、“磷石膏制硫酸联产水泥”和“废脱硝剂综合利用”等专利技术,积极实践钛、硫、氯、磷、钙联产,并回收废旧脱硝剂,实现了资源的有效循环和综合利用。

报告期内,公司获得6项实用新型专利授权,受理了3项发明专利的申请。公司与山东农业大学合作研发的新配方炭基肥料增产效果显著;同时与中科院廊坊过程工程研究院、山东省环境保护科学研究设计院有限公司开展合作共建市级技术创新中心;与烟台大学化工学院合作,围绕钛白粉的生产和应用开展相关课题研究。

4、营销优势

报告期内,公司实行产销研一体化,生产、销售、研发紧密衔接。密切关注国家政策和市场变化,扩大针对下游需求的多样化生产。销售人员能与国内外终端厂家紧密沟通,实时掌握下游厂家生产经营动态,在行业内拥有信息差优势。同时通过产销研一体化及精细化营销管理,深耕市场,使公司拥有了较好的市场认可度。公司“鲁北”商标历史悠久,早在2013年初就被认定为了中国驰名商标,获山东省政府授牌;旗下“金海”品牌于2019年被认定为中国驰名商标,品牌优势为公司满产满销提供了有力保障。